Claris - adaptive Web service for operational management of a business
The program Claris includes modules of management of contacts, projects, tasks,
commissions, documents, time sheet, applications (Service Desk), an exchange of
instant messages, notifications on Email and SMS.
The web control system of projects and tasks Claris
allows to store into the one place information under projects, businesses,
tasks, commissions and actions on their fulfillment. Each business and history
of its fulfillment is written down. Claris gives
definite answers at questions: who and when has set the task, who answers for
it, in what condition now this task is, who and what exactly has made under its
decision.
In a basis of web system Claris - an
adaptive platform for online management of business processes, allowing to
model processes, to change work rules hurriedly, without a stop of the system
and participation of programmers.
Key features of Claris: the simple and modern interface, availability, fast implementation and
recoupment.
What gives the system Claris implementation? To Chiefs: - Find more time to key questions, less to chores.
- Free hand from permanent presence at office.
- It is possible to collect administrative
information which is usually not reached.
- Possibility to make basic processes more transparent,
to structure them, to measure efficiency.
- The instrument for realization of changes and
growth of the company.
To Employees: - Accurate picture of purposes, tasks and sequence
of their decision.
- It’s seeing who and what has been doing and has
made, there are arguments for conversation on pay rise.
Кларис дает чёткие ответы на вопросы: кто и когда поставил задачу, кто за нее отвечает, в каком состоянии сейчас эта задача, кто и что именно сделал по её решению. В основе web системы Кларис - адаптивная платформа для онлайн управления бизнес-процессами, позволяющая моделировать процессы, изменять правила работы на лету, без остановки системы и участия программистов.
Ключевые особенности Кларис: простой и современный интерфейс, доступность, быстрые внедрение и окупаемость.
Что дает внедрение системы Кларис:Руководителям: - Больше времени уделять ключевым вопросам, меньше - текучке.
- Свободу от постоянного присутствия в офисе.
- Можно собрать управленческую информацию, до которой обычно не доходят руки.
- Возможность сделать прозрачнее основные процессы, структурировать их, измерить эффективность.
- Инструмент для реализации изменений и роста компании
Сотрудникам:
- Четкая картина целей, задач и последовательности их решения.
- Видно кто чем занимался и что сделал, есть аргументы для разговора о повышении зарплаты.
|
